在新能源车浪潮的推动下，汽车玻璃行业的龙头福耀玻璃股价大涨，从疫情前的20块股价，到近期50块左右，暴涨了200%左右，福耀玻璃创始人曹德旺身价也从160亿飙升到了近400亿。

福耀玻璃创始人曹德旺生于1946年，是一位75岁坚守实业领域超过35年的企业家。

总部位于福建福清市，福耀玻璃从一个乡镇作坊，到如今全球汽车玻璃行业市占率第一的企业，市场占有率超过25%，特斯拉、大众、奔驰、比亚迪、理想小鹏等新老车企都是福耀的客户。

福耀玻璃创始人曹德旺人生也历经坎坷，曹德旺至今记得自己饥饿的童年，自己肚子饿得前胸贴肚皮的时候，一个七十岁的老婆婆递过来半块红薯。

8岁大的曹德旺只舍得吃一半，便还给了老婆婆。

因为家里穷喜欢读书的他教育程度只有5年小学；

创业过程中他也失败过，后来欠了巨额债务，把老婆嫁妆都卖了去还钱；

后来有钱后做慈善，也被没有病的人骗过钱....

多年前，小编曾参加过一个私密的企业家交流会，曹德旺也参与发言。

每年小编都会接触成百上千的创业者、投资人。

商场如战场，感受到大部分人多多少少身上都有一种急迫而焦虑的氛围。

但曹德旺现场给人的感觉淡定自若，十分自在，把自己想说的话娓娓道来，不外求，也不急。

曹德旺有一种身处名利却能不在乎的感觉。

对于名，曹德旺认为就是个“角色扮演”。

他说：“我一般的角色，到一般的舞台去演，给一般的观众看，只要我演得精彩，他们会继续来看我。像马云他们在云端的舞台去演，演给另一帮人看，其实是一样的”。

对于利，根据公开记录，曹德旺创办企业至今一共捐出了125亿人民币。

“修行的目的是什么？是把自己做人的标准练出来，修行体现在做人。那怎么修呢？把刀扎到肚子里，这边太肥了割掉一点点，那边有多余的赘肉也要割掉一点点。我捐了很多钱，加起来有110多亿，已经花掉30多亿，我有气魄做这件事。钱对你们来说是钱，对我来说我是在减肥，是在消除赘肉”。

曹德旺也从不否认自己的“俗气”，他曾说“俗就是天”。

他会发脾气，甚至大喊大骂。

他戒不掉贪吃、贪睡、贪杯，在豪宅里笑呵呵的给记者介绍他收藏的茅台，也说过自己并不喜欢早起，但是责任心让他睡不着，“七十随心所欲而不逾矩，没有困惑，已经是可以死的人了，我现在做的一切只是为了社会进步，这是一种责任”。

他常以农民企业家自居，说自己是口无遮拦的“下等人”。

他知道自己已经是个大网红，但在大家都流行“讨好年轻人”当下，他直言当代年轻人太急功近，“想马上成为首富，30岁就财务自由，太急了一点”。

但这位70多岁的老人家，足够真实。

他没有把自己立在神坛，而是发表自己内心最深处的看法。

以下内容，小编整理自曹德旺各个场合的讲话，值得细读。

01、成功要自信

1、我发现成功必须自信，没有自信永远不会成功。

我认为自信就是选择相信，培养自信能力就是学会相信。

2、要信他，要相信别人。

你对谁都不相信，那么你的心肯定是非常丑恶的。

如果你对谁都不相信，也必将一事无成。

3、天下没有人会同情你的贫穷，也没有人为你解决。

要摆脱贫穷，只有靠自己努力和拼搏。

穷不可怕，最怕没志气。

做人最重要是人格完整，最需要是取得他人信任。

4、我总结出，我成功有四个自信，先学会相信。

5、中国古代讲的是「三道」，君子爱财取之有道，政有政道商有商道，当老师有师道。

商道是什么？

必须坚持一种原则，敢作敢当，把责任担待起来，能够在社会里形成一个影响。

你们将来这些年轻人，真正想成功的话，你要看到行为、格局、形象非常关键。

6、我敬佩曾国藩，办公室里还挂着他的一幅对联，上联是“敬胜怠，义胜欲”，下联是“知其雄，守其雌”。

人要通过勤勉去战胜懈怠，走光明大道战胜邪欲，懂得刚强的必要，仍要坚守谦逊柔和的心态。

7、读书要具备三性：

一有韧性，长期坚持；

二要悟性，能够悟透；

三有记性。

你悟了之后才会记，原理知道了才能锁进脑子里，这些都是靠培养出来的。

8、我给年轻人建议，不管你有没有钱有没有势，你学完专业，从学校走出来先去企业工作，找适合你专业的部门，先把你的所学从理性向感性转移，变成手艺。

9、少小的贫穷，对我的人生是一笔宝贵的财富。

年少时的贫穷没有让我觉得日子很苦，那时我可以吃很多苦，也能苦中作乐。

贫苦对意志也是一种磨炼，吃过苦后，现在做什么事都比那个时候舒服。

02、有多少心就能办多少事

1、做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。

2、“敬天爱人”“致良知”最关键的是什么？

最关键的就是要懂得从“敬”出发看所有人和事，做好你自己，做好企业和做好产品

3、越是阅历增加，我越是发现父亲当年的话正确：

“做事要用心，有多少心就能办多少事”。

是专心、用心、恒心才有了福耀的今天。

也是有了正心、善心和怜悯心，我们才能在慈善事业上做了些事情。

4、母亲常说：天下没有人会同情你的贫穷，也没有人为你解决；

要摆脱贫穷，只有靠你自己的努力和拼搏。

穷不可怕，最怕的是没有志气。

做人最重要的是人格的完整，最重要的是取得他人的信任。

要做到穷要穷得清，富要富得明。

5、不管我们自己付出了多少努力，不管我们取得了多大成就，都和社会、和国家分不开，没有大家的支持和投入，也不会有我们现在的成材。

6、实际上做生意不难，关键难在做人。

你做人如果真正有同情心、真正有关爱心，能够把贪、嗔、痴、慢、疑这些都戒掉，不会和人家争风吃醋，自然就和社会不会有很大的矛盾了，你所做的事情，才可能是真正的善业。

7、我告诉我的员工和子女，人生每一天的每一分钟的每一件事，都是你在盖历史大厦的每一块砖。

某一段砖用坏了，做了坏事，你盖很高的时候，高处不胜寒，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。

8、慈善不是自己去施舍别人，而是在修做人的规矩。

它的终极目的是为了构建和谐稳定的社会，爱护员工，尊重公共秩序，这都叫慈善。

看到乞丐讨钱，你说“给你”，这个不叫做慈善。

应该蹲下来，说我口袋里也没多少钱，拿五块给你，希望你不要嫌弃，这才叫做慈善。

9、留给子女的不应是财富，而应该是智慧和人品。

10、不要贪。

我爸以前告诉我，贫和贪的写法很像的，如果你不戒掉贪，粗心一点，不小心就变成贫了。

你如果起这个贪念，吃亏的就是你。

第二个，我爸教我不要借钱给人家，你也不要向私人借钱，就是私人的钱你不要借、也不能借给私人。

借少了，断送了一个朋友；

借多了连命都会丢掉。

我认为这些都是很好的道理，你说呢？

03、人做好了，生意就好做了

1、人做好了，你做生意就好做了。

2、任何事物的形成，有它各方面的因素、要素。

它不是单独的事件。

因此解决问题不能够用“我曾经见过”，你见过，但你那个事情和这个事情是不一样的。

表面上好像很相似，但是内在和外在的很多东西——比如人的因素、环境因素——各方面分析起来，肯定是不一样的。

04、做企业就这么点事儿

1、你要想办一个企业，比如卖猪脚，首先我这个猪脚跟别人的差别在哪里，吃猪脚的是哪一类人群，他的口味偏好是什么，用餐地点偏好是什么？

创业最好先把所学变成所能，也要根据职业所能掌握的“道”跟“术”，再来看要不要办公司。

不是这样做，一脚踩进去当然是陷在里面。

2、做企业就这么点事。

你只要专注把你的产品做好，就会赢得市场的尊重。

做企业和做产品，相当于养孩子，你要慢慢地滋养她，不要拔苗助长，他长大了，强壮了，自然会反哺父母和家族。

3、管理好企业只有三种手段，分别是导向、考核和激励。

导向就是你想做什么，怎么做，做好会有什么好处，做不好会有什么处罚，这个要跟他讲清楚，清清楚楚导向问题，考核就是通过什么手段去考核他们，奖励是考核完之后通过什么手段去奖励他们。

4、我们提出了“没有最好，只有更好”的理念，将“转型升级”作为企业的“健身操”，天天练。

转型升级一定要在“身体健康”的时候做，还需要全员参与。

5、要用公开透明的手段去维护和保证公正、公平，经得起任何检验，承担起一个企业家的责任。

6、要爱兵如子，要像父亲对待儿女一样对待员工，从德、智、体发展全方位去关心他们，因为他们才是企业真正的财富。

7、从产业链的理论上讲，上下游企业，是有买卖关系，但也是分工不同，绝对不是各自孤立地存在。

要想让公司健康发展，不仅自己要做好，更需要我们的供应商发达。

产业链的上下游，都是一家人，只是不同的分工，谁也不要自毁前程，谁也不要见死不救。

8、小成靠智，大成靠德。

就是小老板赚小钱靠你的小聪明可以，但真正做大事的人必须要有德，要靠人格魅力来做事情，而不是靠简单的头脑就可以。

9、我综合创业历程归纳为三条。

第一条是当今企业家必须坚持敬天爱人。

做到遵纪守法，遵章纳税，善待众生。

第二条是强化主业、持续创新。

把持续创新作为企业的精神操守，精神操守即要坚持没有最好，只有更好的做事文化。

第三条是止于至善、臻于完美。

追求产品的高质量、低成本，以此来造福于民。

10、企业老板不能只考虑着自己赚钱，“有钱要大家赚”，利益分配要均衡。

你把别人该得的利益全部变成自身利益的时候，那么第一次他就认识你了，第二次你就不会那么容易得到那些利益了，第三次他则会一脚踹开你。

11、我只做汽车玻璃，凭智慧赚钱。

如果我要做房地产业，可能会比很多企业都做得成功。

但是我就像一个渔夫，一网鱼中，我只要带鱼，其他的让别人去得吧。

如果心里能有这样有舍有得的心态，赚钱后也安心。

12、中国古代商道谓之：义利兼济。

优秀企业家敢于挑战、敢于承担责任，在挑战天下、挑战经验、挑战未来的同时，能够把企业做好，做到童叟无欺，促进社会正能量发展，但同时也需要有盈利能力。

13、我们开发产品，消费者是用户，当消费者寄托希望于产品服务时，如果企业缺乏盈利能力，不能创造效益，导致企业倒闭就将失去用户支持。

民众希望企业品牌的成功更需要企业的盈利能力，这也体现出企业家的素质。

05、企业家精神

1、一个真正的企业家，必须做到敬天爱人，不犯天条，不犯众怒，这是你必须坚持的底线。

2、企业家是一种境界，是一种行为准则。

企业家首先要具备勇气，挑战未来，挑战极限，他必须是从无到有的创业者。

第二，诚信经营，业绩良好，可持续发展。

还有就是要能够承担企业家的社会责任。企业家的社会责任是什么呢？

保质保量，童叟无欺，绝对不能弄虚作假。

3、企业的经营管理离不开道德。

什么是企业家？

是有道德的、懂得尊重人的生意人。

什么人都可以做到，关键是具备阴德、功德、道德。

4、企业家最大的善是什么你知道吗？

遵纪守法、遵章纳税、善待员工，为什么这是大善？

你如果犯罪，后面启动法院公安调查你要花多少钱啊？

要多少人为你服务啊？那些都是纳税人的钱。

5、作为企业家来讲，要从国家、社会、人民的层面做事。

这不是官话，也不是忽悠，想做企业家，想做成功企业家，必须按照这三条去做。

你所从事的投资，想做的事情，必须是国家需要、社会需要、人民需要的。

6、企业家是社会的精英，企业家自身素质的提升决定企业的发展。

企业家是引领社会前进、经济发展的重要力量，越是碰到困难越要冷静，要大胆地挺身而出，承担起责任。 

7、我们做企业的，如果你做的事情对国家、对社会没有好处，那不是白做吗？

如果只是为了自己生存下去，或者活得更好一点，那一年做几天工作就行，那么辛苦干嘛？

我既然这么辛苦去做的话，当然希望实现更大的效果。

8、国家培养一个企业家，付出的代价太大太大，所以我认为不要轻易谈退下来，坚持在第一线，像蜡烛一样，把蜡烧完了再说，这个才叫作奉献。

9、我总结了一个企业家的成功之道，第一是必须具备文化自信，就是你必须有信仰，而且有一定段位，能够把儒道释三家提倡的东西用在你的管理上。

第二必须具备你所从事的产业的专业经验，第三你必须具备很渊博的知识，第四你要有一个胸怀境界，你要有报国为民的心愿和热情，第五你必须有自强不息、告别懒散的良好作风，你才会创业成功。

10、怎么面对困境？

我认为，最佳办法，就是企业负责人挺身而出。

我们不是没有经历过，我们经历过很困难的时代，都这样过来了，何况现在还有很多人在给我们支持。

面对困难，还要实事求是，不忘初心，不要害怕失败，相信自己未来还是可以做起来的。

06、品牌是什么

1、人品

第一是人品，“品”是三个“口”，三人成众，三个“口”就是众口。

你去做，让他们来评判，这叫人品，人品是这样做出来的。

那么你必须坚持塑造企业的信誉度、美誉度，做任何事情应该值得人家圈点和评判。

做品牌的第一品是人品。

2、产品

第二是产品，也就是企业的战略定位问题。

战略地位是什么？

你准备投资，投资什么？

为什么会投资玻璃？

是因为市场好卖还是因为你熟悉玻璃？

什么决定你的投资方向？

产品的服务对象是谁？

对你的服务对象了解有多少？

其爱好、特性是什么？

最后是由谁来做、怎么做、什么时候做？

这些东西就是产品，就是战略定位的问题，做之前应该认真研究这些问题，保证这些问题有效解决问题。

从我的经验来讲，产品很关键。

3、品位

第三是品位，这涉及品牌的形象问题。

这个问题就是要塑造企业和个人在社会上的诚信度、信誉度、美誉度。

员工也是我们的客户，怎样留住员工？

就要考虑薪酬福利，企业的发展愿景，员工的个人发展愿景，企业价的值观和文化。

什么是文化？

中国最有价值的文化就是立德，德的核心就是仁慈。

企业虽然不是员工的，但他有份。

品位，一定是从我们做生意时就要讲诚信，真正做到童叟无欺，真正让员工体会到跟我在一起的价值，受社会尊重。

品位对做企业品牌来说是很关键的一“品”。

4、品质

第四是品质，就是产品质量。

产品质量没有最高，只有更高，但最高的质量是什么呢？

稳定，稳定在一条线上，不要一下子跳上去，一下子再跌下来，跟过山车一样。

超过这个质量标准，到这个线，就保持下去，不要一下子冲上去，跌下来我不接受。

质量稳定是由体系控制的，不是设计出来的。

体系控制用什么来保证？

很简单，选你所做的，做你所选的。

必须需要非常严格的纪律性，归纳为一句话：

企业的品质、产品的品质反映企业的综合素质，企业上上下下班子的素质。

从人品、产品、品位、到品质，四个“品”连在一起，这就是我对品牌的认识。

品牌是怎么做成的？

首先要有信念，把信仰作为永恒不变的信念在心里，围绕这个信念去做事，才会让自己的基业常青。